为了提高自己的综合竞争能力，我们聘请中华精英进行了《绩效管理体系提升咨询》。具体成果体现在四个方面：

     ·建立了多元结构的高管人员薪酬体系，并获董事会一致通过；

     ·为全公司150多个岗位建立了全过程绩效考评办法；

     ·设计了多套针对一线部门工人级别鉴定和绩效考评办法；

     ·配合绩效考评，制定了员工职业发展体系、绩效工资发放办法和人力资源管理流程。

     中华精英项目组成员工作敬业、态度认真、方法科学。通过和原来管理咨询公司合作的对比，使我们对咨询公司有了一个新的认识: 一流咨询公司能够切实给客户带来价值。

                         ————山西某大型化工上市公司总经理