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    首 页-公司动态  
    2008年中国人力资源盛典 中国转型期人力资源管理变革创新大会即将召开!
      

     
      

     创新力 学习力 竞争力 新人力

    中国转型期人力资源管理变革创新大会

    时间/ 点:20088260900—1700/中关村图书大厦(左岸工社11层栖息谷)

    主题:新经济下人力资源管理变革与新职场精神的塑造

    [邀请函]

                                  

    经过10多年的发展中国人力资源将全面进入转型时期,今天从人事部门到人力资源部门这个名称的转变,同时伴随着人力资源管理者职能的变革,HR从一个管家的角色,变成了在董事会参与战略决策的领导者同样随着《劳动合同法》、《就业促进法》以及社会和谐劳动关系的构建的新形势下,中国人力资源管理开始出现多样性和复杂性,因此,我们认为中国人力资源将全面进入转型时期转型期的组织发展与新时期人力资源体系建立,挖掘人力资源潜在价值,和谐员工关系管理以及人力资源服务外包等HR外包新动向越来越多的被中国范围内企业所认同;

    在就业环境变化无常竞争日益激烈、劳动者处于相对弱势群体的职场环境下,职场人士如何明确个人角色修炼内功?职场人如何妥善处理企业利益和个人利益关系从而建立个人职场诚信品牌本次论坛将带您直击人力资源管理与职场规则经典案例,与业界大师去探讨与分享,共同智慧对话!

    本次HR公益活动为非盈利性自发组织主办,不含任何盈利目的,一切只为回馈社会、贡献HR行业,真正的集众人智慧、集百家资源,共享智慧资源。

    本次活动预计有来自企业界HR精英人士180余人参与!期待您的支持和莅临!

    组织单位:

    ● 主办单位: 中国人力资源公益联盟组织  

    ● 联办单位:中国职业发展研习机构 尚德机构  中国人力资源沙龙 栖息谷  HRBAR

    支持单位: 美联英语培训、人众人教育集团易才集团

    媒体支持: CCTV经济频道 中国人事报、《管理学家》、北京人才市场报、《新人力》《人力资源HR经理》、价值中国网 中华企管网、中华培训网、中国MBA

    中国人力资源开发网、中国管理传播网、西三角人力资源网  北京晚报-人才周刊

    活动门户支持:环球活动网

    承办方:智诺信(北京)管理咨询有限公司

    主要议题 新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型

                  从人治到法治的转型新人力管理变革

                  从制度管理到人本管理的新人力管理变革

                  从企业管理到文化管理的企业文化落地HR管理变革

                  从传统人事管理到以人才开发为主、HR服务外包的管理变革

          新职场素质提升 新职业品牌的塑造  新职业精神养成

    活动时间与地点                          
    「时    间」   20078260900—17
    00
    「地    点」   中关村图书大厦(左岸工社11层栖息谷)

    ◆规模及参会群体:本次活动目前已经有来自企业界180余人HR精英人士报名订座!

    集团公司CHOHR人力资源总监、HR经理、HR培训、薪酬、考核及招聘经理,分公司总经理及HR管理人员、公司其他部门高级管理人员。这是一次“HR部门全员参与的大会,不仅仅是人力资源从业者的聚会,还包括一些非人力资源部门的管理者,如董事长、董事、总裁、副总裁,总经理,各职能部门经理等。

     

    活动特色专业性 权威性 持续性 规模性 开放性 前瞻性公益性 

    l         专业性——论坛拥有强大的智库,专家委员会有100名集团CHO和商学院院长,

    l         权威性——中国人力资源发展晴雨表,业内振荡,影响强劲

    l      持续性---本论坛每月月末举办,自创办以来每月持续开讲,从未间断

    l         规模性—-活动规模宏大,创办来共有3000HR参与,月度论坛参会均在150人以上;

    l         专业性——汇集各行业HR精英,为您提供一个结交业内同行的绝好机会.

    l         前瞻性——发展趋势预测与实际应用相结合,同时提供解决方案

    l         公益性——活动实行AA制不收取会务费,论坛组织运作费用由爱心企业赞助支持!

    主要议题 新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型

                  从人治到法治的转型新人力管理变革

                  从制度管理到人本管理的新人力管理变革

                   从企业管理到文化管理的企业文化落地HR管理变革

                  从传统人事管理到以人才开发为主、HR服务外包的管理变革

    新职场素质提升 新职业品牌的塑造  新职业精神养成

     

                                      
     8
    00—900     签到入场
         
     9
    00—905     主持讲话、宣布日程安排                           (5分钟)

    主持人:陈生民 著名HR管理专家、全球华人竞争力基金会的执行长
     9
    05—915    举办单位致欢迎辞                            (10分钟)

      肖延轩 智诺信(北京)管理咨询有限公司 总经理

     915—945    转型期HR的困境与企业人力资源核心竞争力构建     30分钟)

    GE-美国通用电器中国公司 原人力资源总监,中华培训网CEO 

    945—1030  转型期并购企业的跨文化领导力HR管理变革          45分钟)

    涂方根 北大纵横和华夏基石咨询的原高级顾问,友泰(北京)管理咨询有限公司CEO

    1030-10: 40        中场休息(茶歇/参观HR展会,10分钟)
    10
    40—1125   中国人才"红黑档”--HR转型变革期员工激励创新模式  45分钟)

     (黄亨煜 西三角人力资源研究所所长;西三角咨询集团总裁)

    1125 --12:10   树立雇主品牌----打造企业人才核心持久竞争力        45分钟)

     (刘 戈   CCTV绝对挑战总编辑/中国年度雇主调查 总导演

    1215—1300    嘉宾VIP午餐会/知名HR激情PKHR需要什么样的职业竞争力

    下午论坛
    13
    00—1345   企业人本管理制胜与企业文化落地                      45分钟)

    (李宝元教授 北师大人力资源开发与管理研究所所长、人本发展与管理研究中心主任)
    13
    45—1430   《劳动合同法》实施对劳动关系的影响及未来的挑战      45分钟) 

    (程延园教授 中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师)    
    14
    30—1515    基于TOC(现场)管理的绩效考核创新              45分钟)

    (王中 华旗资讯集团原人力资源总监,中国数码集团人力总监)
    15
    15—1630    基于业务支持的HR精细化管理变革                 45分钟)

    (李海燕 国美电器集团人力资源总监)
    16
    30—1730  职场巅峰对话:人才背景调查与职场诚信新职业精神塑造    (60分钟 )

    (对话嘉宾: 汉铭信通科技人力资源总监陈云青/著名经理人赵琦/国际人力资本网董事长景素奇/用友软件人力资源主管 尹雯钰/刘戈CCTV绝对挑战总编辑、总导演

    1730—1740  学员与讲师互动、抽奖、大会结束。                     (10分钟)

     

    活动拟出席VIP嘉宾(排名不分先后):

    1.        陈建领   中共北京市组织部人力资源研究中心主任、教授